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Jahre im Produktivbetrieb
Was es ist
Technische Machbarkeitsstudien und Roadmap-Planung bewerten, ob ein vorgeschlagenes System oder Produkt auf Basis der verfügbaren Technologie, Daten und organisatorischen Ressourcen realisierbar ist – und erstellen einen phasierten Implementierungsplan, wenn die Machbarkeit bestätigt ist.
Was Sie erhalten
Was wir liefern
Wir führen eine technische Machbarkeitsbewertung durch, die Datenreife, Infrastruktur-Constraints, Integrationsrisiken und Optionen für den Proof of Concept bewertet. Wenn die Machbarkeit bestätigt ist, entwickeln wir eine phasierte Implementierungs-Roadmap mit klar definierten Abhängigkeiten, Phase-Gates und Validierungsmeilensteinen. Der Ressourcenplan identifiziert, welche Kompetenzen intern vorhanden sind, welche extern zugekauft werden müssen und wann die Kapazität skaliert werden sollte.
Machbarkeits- und Roadmap-Engagements liefern die Entscheidungsgrundlage für Ihre Technologieinvestition. Wir bewerten die technische Durchführbarkeit, schätzen den Aufwand realistisch ein, identifizieren Risiken und erstellen eine phasenbasierte Roadmap, die Ihr Führungsteam befähigt, informierte Go/No-Go-Entscheidungen zu treffen.
Kernkompetenzen
Jedes Engagement wird auf Ihre Anforderungen zugeschnitten — dies sind die Kernkompetenzen, die wir einbringen.
Ressourcenplanung: Kompetenzen, Teamstruktur und Build-vs.-buy-Empfehlungen
Risikobewertung mit Wahrscheinlichkeit und Impact-Matrix
Validierungsrahmen für Phase-Gate-Entscheidungen zwischen Implementierungsphasen
Risikobewertung und Mitigationsplanung
Phased-Delivery-Planung mit Go/No-Go-Entscheidungspunkten
Unser Prozess
Ein strukturierter, Engineering-geführter Ansatz, der von Ihren Zielen zu einem Produktivsystem führt — ohne Überraschungen bei der Übergabe.
Typisches Engagement
8–16 WOCHEN
Wir erfassen Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und vorhandene Infrastruktur. Der Umfang wird definiert und Erfolgskriterien vereinbart, bevor die Entwicklung beginnt.
Wir entwerfen den technischen Ansatz, wählen die richtigen Werkzeuge und erstellen einen meilensteinbasierten Lieferplan ohne Unklarheiten.
Iterative Entwicklung mit regelmäßigen Demos. Code-Reviews, Testabdeckung und Dokumentation laufen parallel — nicht erst am Ende.
Produktivrelease mit Monitoring-Setup und Übergabedokumentation. Wir bleiben in den ersten Wochen nach dem Launch eng an Ihrer Seite.
Bediente Branchen
FAQ
Eine Machbarkeitsstudie bewertet die technische, wirtschaftliche und organisatorische Durchführbarkeit eines Vorhabens bevor Code geschrieben wird. Ein Proof of Concept baut einen funktionalen Prototyp, der beweist, dass ein spezifischer technischer Ansatz funktioniert. Wir empfehlen oft beides sequentiell: Machbarkeitsstudie zum Eingrenzen der Optionen, dann PoC zum Validieren des gewählten Ansatzes.
Priorisierte Arbeitspakete mit geschätztem Aufwand, Abhängigkeiten und Meilensteinen. Technologie-Entscheidungen mit Begründung. Team-Zusammensetzung und Rollenprofile. Risiken mit Mitigationsstrategien. Budget-Rahmen für jede Phase. Erfolgskriterien pro Meilenstein. Die Roadmap ist ein lebendes Dokument, das bei jeder Iteration aktualisiert wird — kein statischer Plan, der in einer Schublade verschwindet.
Wir planen in Phasen mit definierten Go/No-Go-Entscheidungen. Jede Phase validiert Annahmen der vorherigen Phase. Budgets werden als Bereiche statt als Fixzahlen kommuniziert, die sich mit jeder Phase einengen. Technische Spike-Aufgaben klären kritische Unsicherheiten frühzeitig. Das Ergebnis: fundierte Entscheidungen basierend auf tatsächlichen Daten statt auf Vermutungen.
Mit uns arbeiten
Teilen Sie uns mit, woran Sie arbeiten — wir antworten innerhalb eines Werktags mit Rückfragen oder einem Angebotsentwurf.
