Fertigung
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Jahre im Produktivbetrieb
Branchenübersicht
Fertigungsbetriebsanalytik, die Durchsatzengpässe, Ausschuss- und Nacharbeitstreiber sowie Energieverschwendung identifiziert — und Produktionsleitern spezifische, umsetzbare, datengestützte Verbesserungsmöglichkeiten liefert.
Auf einen Blick
Hersteller auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung verfügen oft nicht über die Dateninfrastruktur, die notwendig ist, um zu identifizieren, wo Verluste tatsächlich auftreten. OEE wird auf Linienebene verfolgt, aber nicht nach Ursache aufgeschlüsselt. Ausschuss wird erfasst, aber nicht einer Maschine, einem Bediener oder einem Prozessparameter zugeordnet. Der Energieverbrauch wird abgerechnet, aber nicht pro Maschine oder Schicht zugeordnet. Ohne granulare Daten beruhen Verbesserungsprogramme auf Intuition statt auf Evidenz.
Wir instrumentieren Produktionsumgebungen, um OEE auf Maschinenebene zu erfassen, Stillstände nach Ursachencode zu klassifizieren, Ausschuss und Nacharbeit mit Fehlerzuordnung zu verfolgen und den Energieverbrauch pro Anlage zu überwachen. Analytikmodelle identifizieren die Verbesserungsmöglichkeiten mit der höchsten Wirkung — Engpässe, die den Liniendurchsatz begrenzen, Materialverluste im Zusammenhang mit bestimmten Prozessbedingungen und Energieverbrauchsspitzen, die zeitlich verschoben werden können. Prozessingenieure nutzen diese Erkenntnisse für gezielte Experimente, und die Analyseschicht misst das Ergebnis jeder Maßnahme.
Kernkompetenzen
Engagements werden auf Ihren geschäftlichen Kontext zugeschnitten — dies sind die Kernkompetenzen, die wir für fertigung clients einbringen.
OEE-Tracking auf Maschinenebene und Klassifikation der Stillstandsursachen
Zuordnung von Ausschuss und Nacharbeit zu Maschine, Material und Prozessparameter
Engpassidentifikation und Durchsatzengpassanalyse
Energieverbrauchstracking und -optimierung pro Anlage
Priorisierung von Verbesserungsmöglichkeiten nach Wirkung im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Experimenttracking und Messung von Verbesserungsmaßnahmen
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