استشارات الذكاء الاصطناعي للمشاريع في المراحل المبكرة

يواجه المؤسسون نمطين من الفشل مع الذكاء الاصطناعي: بناء ميزات ذكاء اصطناعي لأنها تبدو متوقعة وليس لأنها تحل مشكلة حقيقية؛ أو تحديد فرصة ذكاء اصطناعي بشكل صحيح لكن اختيار البنية الخاطئة لحجم بياناتهم ومتطلبات زمن الاستجابة. نساعد الشركات الناشئة في المراحل المبكرة على التعامل مع كليهما. يبدأ التعاقد باكتشاف لمدة أسبوعين: نجري مقابلات مع المستخدمين ونرسم خرائط تدفقات بيانات المنتج ونحدد النقطتين أو الثلاث حيث يمكن لتدخل الذكاء الاصطناعي تغيير نتيجة المنتج بشكل جوهري. ثم نبني إثبات مفهوم عامل لحالة الاستخدام الأعلى أولوية.

ما نسلّمه

تُنتج مرحلة الاكتشاف خريطة فرص الذكاء الاصطناعي: قائمة مُرتّبة من ميزات الذكاء الاصطناعي المحتملة مع تقدير التعقيد ومتطلبات البيانات والأثر المتوقع على مقياس المنتج الأساسي. من هذه القائمة، نتفق على حالة استخدام واحدة للنمذجة الأولية. النموذج الأولي هو تطبيق وظيفي — وليس عرضاً تقديمياً — مدمج في بيئتكم المرحلية. يتضمن إطار تقييم النموذج ليتمكنوا من مقارنة المناهج وقياس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي يعمل فعلاً. يغادر المؤسسون برؤية واضحة لما يجب بناؤه ولماذا وكيفية توظيف الفريق المناسب.